NOSSOS SERVIÇOS
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
A Gestão de Pessoas é fundamental para aumentar o lucro e melhorar o desempenho das organizações através do desenvolvimento de serviços.
Realizamos o diagnóstico organizacional com o objetivo de identificar e avaliar os pontos positivos e negativos da empresa, com o propósito de alinhar e desenvolver ações que vão ao encontro do Planejamento Estratégico.
ORGANOGRAMA
Elaboramos o organograma da organização através da realização de um gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. A quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão.
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
O Plano de Cargos e Salários é um mecanismo eficaz para a retenção e manutenção de talentos que certamente dará o retorno esperado à empresa se estiver alinhado com o mercado de trabalho. O cargo deve estar de acordo com as funções (com o conjunto de atribuições a ela conferidas) e com o salário oferecido, segundo o grau de importância de cada cargo.
PROGRAMA DE METAS
Auxilia no desenvolvimento de metas para alcançar os objetivos estabelecidos pela empresa.
TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO
E CAPACITAÇÃO DE EQUIPES
• Transforme objetivos em realidade;
• Alta performance em Liderança;
• Liderança Transformadora;
• Aumentando o poder de Vendas;
• Fidelizar e manter os clientes, é só começar;
• Motivando equipes e otimizando resultados;
• Trabalho em equipe;
• Excelência no Atendimento ao Cliente.
PALESTRAS DE COMO
MELHORAR O ATENDIMENTO
Palestras e treinamentos voltados a atendimento mais eficaz, como cativar seu cliente, e principalmente como fidelizar seu cliente. Treinamento e desenvolvimento para aumentar a produtividade dos funcionários, desenvolver maiores conhecimentos e aprimorar o serviço da empresa gerando maior qualidade e maior sustentabilidade.
GESTÃO DE COMUNICAÇÃO
Desenvolvemos o potencial de comunicação de indivíduos e equipes, através da Educação Corporativa, alinhando conhecimento com integração e motivação.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Oferecemos suporte na definição do negócio da organização, a missão, visão e os valores. Análise do ambiente externo identificando oportunidades e ameaças bem como a análise do ambiente interno através de suas forças e fraquezas. Avaliação dos fatores essenciais de sucesso do negócio, definição dos objetivos e metas e do plano de ação para o sucesso da organização.
DESCRIÇÃO DE CARGOS
Na elaboração da descrição de cargo analisamos, de uma maneira global, quais serão as atividades a serem executadas por um ocupante. Envolvendo a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. A descrição do cargo relaciona as tarefas, deveres e as responsabilidades de cada cargo.
AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE
A Avaliação de performance é baseada em competências e em indicadores com o objetivo de promover clareza e consciência sobre as necessidades de desenvolvimento dos profissionais e possibilitar atingir as metas e os objetivos necessários para realizar as estratégias planejadas pela organização.
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
Desenvolver a competência de Líder para trabalhar com equipes de alto desempenho.
Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como seu estilo de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização.
POLÍTICAS DE RETENÇÃO/
RETENÇÃO DE TALENTOS
A Retenção de Talentos visa à promoção e a fidelização dos colaboradores através de políticas e práticas a serem desenvolvidas por meio de um programa específico. Mapeamento dos atrativos de crescimento e de incentivo, além de desenvolvimento profissional e pessoal, objetivando encontrar profissionais que estejam alinhados com a organização e retê-los, assim como manter os colaboradores mais antigos.
PROCESSO DO TREINAMENTO
Diagnóstico: é feito um levantamento das necessidades ou carências a serem atendidas e satisfeitas. É preciso conhecer a realidade da empresa.
Desenho: é feito um programa de treinamento para atender as necessidades diagnosticadas.
Implementação: execução e condução do programa de treinamento.
Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
Treinamento motivacional: fortalecer autoestima, desenvolvendo mecanismos que aumentem as vendas, e melhorem a autoestima do funcionário.
ASSESSORIA FINANCEIRA
Avaliamos suas objetivas expectativas e necessidades, visando sugerir as melhores estratégias de planejamento financeiro.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Como funciona o Recrutamento: é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Nesta etapa é feito o processo de seleção dos melhores currículos diante da vaga desejada, ou seja, são separados aqueles currículos que preenchem os pré-requisitos. Este recrutamento pode ocorrer tanto fora como dentro da empresa. A fase interna serve para promover algum funcionário de dentro da empresa, e a fase externa quando buscamos candidatos de fora para ocupar uma vaga dentro da empresa.
Após o recrutamento é feito o processo de seleção, que funciona em três etapas:
Primeira etapa: todos os candidatos selecionados após o recrutamento são chamados para a seleção. Nesta etapa acontecerá o processo de apresentação, onde todos vão falar a respeito da sua vida, experiências profissionais, e qual o emprego que foi considerado mais relevante para o candidato e também quais as expectativas para o novo emprego se for contratado.
Será realizada uma dinâmica de grupo que avaliará dinamismo, liderança, trabalho em equipe e outros aspectos relevantes para o cargo proposto pela organização.
Segunda etapa: os selecionados na etapa anterior serão submetidos a entrevista individual com uma série de perguntas relevantes e essenciais para o cargo desejado.
Terceira etapa: simulação. Esta é a fase final e também muito importante para o processo seletivo. Nesta etapa o candidato terá uma situação embaraçosa criada pela psicóloga. O objetivo é avaliar como o candidato se comportará em uma situação difícil e que meios ele encontrará para solucionar o problema.
O candidato que passar por todas estas etapas estará apto ao trabalho.
Utilizamos uma metodologia especializada, que proporciona às empresas de maneira prática e rápida a captura e o posicionamento de talentos qualificados para funções diversas de acordo com a necessidade através de contratação efetiva e/ou temporária.